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文章摘要：如果您的管理问题在于“人”而不是“事”，那么请您果断采用教练式咨询方式吧！ 教练式咨询是相对于传统式管理咨询的一种方式，其最根本在区别在于传统管理咨询是解决“事”的问题，而教练式咨询是解决“人”的问题。二者无所谓优劣，只是针对的问题对象不同。在选择咨询方式时，要根据实际情况进行选择。 传统的管理咨询方式一般是针对管理者对问题有明确的认知，或者对问题表象能够进行清晰的描述，咨询师根据具体问题或现象进行分析，再提出具体的解决方案。一般地，这些管理问题都相对聚焦，比如战略...

美国钢铁大王卡耐基曾经说过：“假如我的企业被烧掉了，但把人留住，20年后我还是钢铁大王”。人是生产力诸多要素之中最活跃的因素。企业管理是以人为中心，人力资源是企业最宝贵的资源，企业以及市场之间的竞争实际上就是人才的竞争。因此，作为市场主体的企业必须要重视人力资源管理，这对企业的生存发展以及目标的实现有着举足轻重的作用。   　　企业是否面临以下问题： ★ 公司人才紧缺，关键岗位人员流动性大 ★ 公司人数众多，但总没有合适人员各施其职 ★ 员工积极性很低，绩效产出差，...